🌐 關於步臻：企業 SBTi 科學基礎目標合規的首席防護幕僚

🎯 品牌願景與定位：不只通過驗證，更為企業精算氣候合規安全期

隨著全球供應鏈對永續脫碳的要求轉趨嚴苛，**科學基礎目標倡議（SBTi）驗證**已成為企業爭取國際一線大廠綠色訂單的標準。然而，多數企業在規劃科學減量路徑時，往往面臨極為嚴峻的規範指南技術壁壘與執行跳票風險。

步臻顧問團隊（BU-JHEN）專注於解決企業在申請與維護 SBTi 目標時面臨的策略困境。步臻顧問的角色不只是協同填寫表單的作業人員，更是協助企業精算脫碳成本、規劃長期資本支出（CAPEX）與建構氣候合規防護網的策略幕僚。透過數據精算與法規防禦，協助已通過或規劃導入 SBTi 的企業，在合規與營運成長之間取得最佳平衡。

🚨 企業核心痛點：SBTi 複雜標準下的「合規與執行迷局」

全球大廠與供應商在導入 SBTi 科學減碳目標 後，往往在多軌並行的複雜指引中陷入決策混淆：

1. 方法學選擇混淆： 企業在面對 絕對值脫碳收縮法（ACA）、行業收縮脫碳法（SDA）、物理強度減量收縮法、混合法脫碳收縮、與 範疇三供應商議合收縮法（Scope 3 Supplier Engagement） 時，常因缺乏跨領域精算，錯誤選擇了不適合自身製程或高估管理能力的減碳斜率，導致營運壓力倍增。

2. 時鐘陷阱與跳票危機： 許多早期已通過目標驗證的企業，忽略了**近期目標（Near-Term Targets）設定「5至10年」是以「提交申請當年度（Date of Submission）」**而非基準年起算的致命時差，導致近期目標提早到期面臨失效。

3. 5年強制檢視（Mandatory Five-Year Review）的除名威脅： 依據 SBTi 規範，所有已通過驗證的企業最遲每 5 年必須對齊最新氣候模型重新檢視並更新目標。若未能在 6 個月內提交檢視表單、或未能在 12 個月內完成目標再驗證，將會在 SBTi Target Dashboard 官方看板上被變更為**「目標已移除（Target Removed）」或「承諾已移除（Commitment Removed）」**，引發國際大客戶抽單與嚴重的漂綠公關災難。

4. 重大結構變更與重算紅線： 當企業發生產線擴建、廠區遷移、或組織併購與剝離時，只要影響基準年排放量大於 5% 的顯著性門檻（Significance Threshold），依據 GHG Protocol 溫室氣體盤查議定書 第五章與 SBTi 規範，即強制觸發 基準年重新計算（Base Year Recalculation） 與重新提交驗證程序。企業常因未能及時因應，導致盤查軌跡失真而被判定不合規。