SBTi 近期目標與「遠低於 2.0°C」(WB2C) 減量路徑

解析 V5.3.1 近期標準下範疇三最高企圖心底線、算則規範與企業轉型戰略

核心戰略摘要：在現行 SBTi 企業近期目標標準（Corporate Near-Term Criteria V5.3.1）中，「遠低於 2.0°C」（Well-Below 2.0°C，簡稱 WB2C）路徑被確立為企業價值鏈（範疇三，Scope 3）減量目標的最低企圖心門檻（Minimum Ambition Floor）。範疇一與二則已於 2022 年起全面升級至 1.5°C 升溫軌跡。

一、 遠低於 2.0°C (WB2C) 路徑之法規轉折與核心定位

1. 1. 1. 營運端（Scope 1 & 2）之全面淘汰與升級：在 2022 年 7 月 15 日前，SBTi 曾允許企業範疇一與二對齊 WB2C 軌跡（年減斜率 2.5%）；但自 V5.0 及現行 V5.3.1 版本上路後，營運端（Scope 1 & 2）已強制全面提升至 1.5°C 升溫路徑（年減斜率 ≥ 4.2%），不再接受以 WB2C 提出申請。

      2. 價值鏈端（Scope 3）之現行法定底線：目前 SBTi 近期目標（時間跨度 5 至 10 年）對範疇三維持適度彈性，WB2C 依然是範疇三合法適用的最低企圖心底線（對應絕對年減率 2.5%），幫助企業減緩前 5–10 年供應鏈轉型的巨額調適成本。

      3. 與傳統 2.0°C 舊軌跡之徹底劃清：傳統的 2.0°C 升溫軌跡（過去對應年減約 1.23%）已於現行標準中被嚴格淘汰並除名，企業在制定近期目標時切勿將傳統 2.0°C 與遠低於 2.0°C (WB2C) 混淆。

二、 遠低於 2.0°C 路徑之核心方法學與算則規範

1. 絕對值收縮法（ACA）之最低年減斜率（LARR min = 2.5%）：採用跨行業絕對值收縮法（Absolute Contraction Approach, ACA）設定範疇三目標時，WB2C 規定的最低年度線性減幅下限（Minimum LARR）固定為每年 2.5%。
   算則公式：目標年總絕對減幅 = 2.5% × 增量跨越年數（基準年 → 目標年）。例如基準年為 2023 年、目標年為 2037 年（跨越 14 年），對齊 WB2C 的範疇三最低總減量幅度為 35.0%（2.5% × 14 年）。

2.  40% 觸發門檻與 67% 最低涵蓋率邊界：若企業範疇三排放量占整體總排放量（Scope 1 + 2 + 3）40% 以上，則必須強制設定範疇三目標。設定 WB2C 目標時，所涵蓋的類別排放量合計必須達到基準年範疇三總排放量的至少 67%（三分之二），剩餘 33% 排放量可合法排除在減量承諾之外。

3. 多元替代方法學路徑：除絕對值 2.5% 外，企業亦可選擇物理強度法（單位產品碳排放強度每年複合降幅至少 7.0%）、經濟強度法（GEVA 模型折算對齊 WB2C 軌跡），或供應商議合（Supplier Engagement，承諾在 5 年內驅動涵蓋至少 67% 範疇三排放之關鍵供應商通過 SBTi 驗證）。

4. 5 年強制檢視與動態更新管考（C22/C26 條款）：目標通過驗證後每 5 年必須進行一次強制審查與更新。若未來 SBTi 官方修訂標準並將範疇三最低門檻由 WB2C 強制調高至 1.5°C，企業屆時須於 5 年檢視窗口進行補正升級。 

三、 1.5°C 路徑 vs 遠低於 2.0°C (WB2C) 路徑速查對照表

四、 1.5°C vs 遠低於 2.0°C區別

兩大核心路徑區別摘要

A.1.5°C 升溫路徑（營運端 Scope 1&2 強制標準）：

• 1. 適用範疇：營運端（Scope 1 & 2，自 2022 年 7 月起為唯一合法路徑）。

  2. 法定最低斜率：採用絕對值收縮法（ACA）時，每年絕對減幅 ≥ 4.2% 。

  3. 涵蓋邊界：強制涵蓋至少 95% 的營運端排放總量 。

  4. 氣候科學意涵：避開不可逆極端氣候風險與全球生態臨界點（Tipping Points）。

  5. 遠期淨零要求：2050 淨零標準（V1.3.1）要求全價值鏈（含 Scope 3）強制 100% 對齊 1.5°C（絕對減量 ≥ 90%）。

B.遠低於 2.0°C (WB2C) 路徑（價值鏈 Scope 3 近期法定底線）：

• 6. 適用範疇：價值鏈（Scope 3 近期目標之最低合法底線）。

  7. 法定最低斜率：採用絕對值收縮法（ACA）時，每年絕對減幅 ≥ 2.5%（如 14 年跨度總減幅達 35.0%）。

  8. 涵蓋邊界：若 Scope 3 占總排放 ≥ 40%，須涵蓋至少 67% 價值鏈排放量 [cite: 20]。

  9. 多元合規管道：支援 ACA (年減 2.5%)、物理強度法 (年減 7%)、經濟強度法或 5 年供應商議合（Supplier Engagement）。

  10. 遠期淨零要求：遠期不適用（2050 遠期淨零標準強制 Scope 3 升級至 1.5°C）[cite: 27, 30, 41]。

五、 企業顧問實務戰略佈局與轉型建議

對於正在規劃 SBTi 近期目標的企業，採用 WB2C（年減 2.5% 或供應商議合）設定範疇三目標，能在滿足國際品牌客戶與 SBTi 官方合規審查的前提下，顯著降低前 5–10 年的供應鏈轉型壓力與營運調適成本。

然而，由於 2050 遠期淨零目標（Net-Zero Standard V1.3.1）已明文規定範疇三最終必須 100% 升級至 1.5°C（絕對減量 ≥ 90%），顧問建議企業仍需將 WB2C 視為前期的「戰略緩衝中繼站」，持續輔導供應鏈建置溫室氣體盤查與碳足跡管理能力，以利未來在 5 年強制檢視窗口無縫升級銜接終極淨零！