SBTi科學基礎目標驗證輔導
依據《SBTi 企業淨零排放標準 V1.3.1》之核心規範、範疇劃分與實踐路徑解析
核心戰略摘要:在現行 SBTi 企業遠期目標標準中,(2050年前,V1.3.1 標準):全價值鏈(Scope 1, 2, 3):取消所有豁免與彈性,全數強制 100% 對齊 1.5°C 。
深度減量與中和:全價值鏈必須實現 ≥ 90% 的絕對深度減量,剩餘 ≤ 10% 的殘餘排放必須透過 100% 永久碳清除與封存(Removal) 進行中和 。
遠期科學基礎淨零目標(Long-Term Net-Zero Targets)
是企業依據最新氣候科學,承諾最遲於 2050 年前(發電、海運等特定行業需提前至 2040 年前),將全價值鏈(範疇一、二、三)之溫室氣體排放進行高達 90% 以上的絕對深度減量(Deep Decarbonization),並對剩餘 ≤ 10% 無法透過實體減量消除的殘餘排放(Residual Emissions),實施 100% 永久性碳清除與封存(Permanent Carbon Removal & Storage)以達到淨零排放狀態的終極里程碑。
依據科學碳目標倡議(SBTi)發布之《企業淨零排放標準 V1.3.1》
(Corporate Net-Zero Standard V1.3.1),遠期目標並非獨立存在,而是必須與企業的「近期目標(Near-Term Targets, V5.3.1)」無縫銜接。近期目標構建前 5–10 年的實體執行斜率,而遠期目標則劃定 2050 年全價值鏈 1.5°C 升溫軌跡之終極格局。
遠期目標&近期目標時間軸差異比較甘特圖
1. 時間跨度與基準年對齊規範(Time Horizon & Base Year Alignment)
目標年限底線 (Target Year Limit):遠期淨零目標之達成年份最遲不得晚於 2050 年。對於發電業(Power Sector)及海運業(Maritime Sector)等高碳排重工業,須依據 SBTi 行業特定指引提前至 2040 年前實現全價值鏈淨零。
基準年一致性 (Base Year Consistency):遠期目標之基準年(Base Year)必須與近期目標保持完全一致(不得早於 2015 年)。兩者之溫室氣體盤查清冊、組織邊界(Organizational Boundaries)及溫室氣體計算方法學均須維持高度連貫。
無縫銜接里程碑 (Seamless Transition):遠期目標必須建立在近期目標的減量基礎之上,確保企業自提交審查起至 2050 年間,減量斜率不出現中斷或滯後。
2. 範疇一與範疇二(Scope 1 & 2)營運端強制要求
極致涵蓋邊界 (≥ 95% Boundary Coverage):遠期目標必須涵蓋企業範疇一與範疇二合併總排放量的至少 95% 以上。最多僅允許排除 5% 之邊界死限(與近期標準一致)。
強制對齊 1.5°C 軌跡 (1.5°C Pathway Mandatory):範疇一與範疇二之遠期目標無一例外,強制要求對齊氣候科學最高標準之 1.5°C 升溫分類路徑,完全排除任何較低企圖心之軌跡。
絕對深度減量門檻 (≥ 90% Absolute Reduction):到達遠期目標年時,企業範疇一與二之溫室氣體絕對排放量必須實現相比基準年至少 90% 以上的絕對削減。對於發電相關活動,需達成接近 100% 之零碳化。
3. 範疇三(Scope 3)價值鏈全涵蓋要求
取消 40% 門檻(全企業強制納入):相較於近期目標僅在範疇三占總排放 40% 以上時才強制設定,在 V1.3.1 遠期淨零標準下,所有企業無一例外均須強制將範疇三納入遠期淨零承諾。
極高涵蓋率邊界 (≥ 90% Value Chain Coverage):遠期範疇三目標之涵蓋範圍必須提高至覆蓋全價值鏈(GHG Protocol Scope 3 Category 1–14)至少 90% 以上之溫室氣體排放量。
強制升級對齊 1.5°C 軌跡:遠期目標不再允許採用「遠低於 2.0°C(WB2C)」軌跡,範疇三必須強制對齊 1.5°C 升溫路徑(絕對值收縮法 ACA 年減斜率至少 4.2%)。
價值鏈 90% 絕對深度減量:至 2050 淨零目標年時,價值鏈範疇三之絕對排放量同樣必須達成相比基準年至少 90% 以上之深度削減,不得倚賴抵消機制替代內部實體減量。
4. 殘餘排放中和(Neutralization)與 BVCM 氣候貢獻規範
殘餘排放嚴格上限 (Residual Emissions ≤ 10%):企業進行全價值鏈實體深度減量後,殘留下來無法透過現有技術消除的殘餘排放量,不得超過基準年總排放量的 10%。
100% 永久性碳清除中和 (Permanent Carbon Removal):對於剩餘 ≤ 10% 的殘餘排放,企業必須實施 100% 之永久性碳清除與封存技術(如直接空氣捕捉 DACCS、生物能源結合碳捕集 BECCS 或資產永久封存)進行中和,方可宣告達成淨零。
價值鏈外氣候貢獻 (BVCM - Beyond Value Chain Mitigation):SBTi 強烈鼓勵企業在邁向 2050 淨零的轉型過渡期中,額外資助價值鏈外的氣候保護專案與高品質碳權採購。然而,BVCM 僅能作為企業對全球氣候的額外貢獻,絕對不得用以抵消或替代價值鏈內部 90% 的實體減量承諾。
SBTi 近期與遠期減碳斜率時間軸軌跡圖
SBTi 近期科學目標 vs 遠期淨零目標 6 大維度對照示意圖
SBTi遠期期目標(NET-ZERO)
範疇1~3減量斜率(遠期目標)淨零
面對 SBTi 嚴格的氣候標準體系,企業在規劃碳管理戰略時應採取「近期降速控速、遠期鎖定 1.5°C」的雙軌佈局:
近期階段靈活彈性:
在前 5–10 年的近期目標中,企業可充分運用範疇三「遠低於 2.0°C(WB2C, 年減 2.5%)」或「5 年供應商議合(Supplier Engagement)」等彈性機制,以降低供應鏈初始轉型阻力與執行成本。
遠期淨零終極對齊:
企業須清楚認知,到 2050 年遠期淨零階段(V1.3.1),所有範疇三彈性機制均將失效,範疇三必須強制 100% 升級至 1.5°C 軌跡並達成 90% 絕對深度減量。因此,前期的 WB2C 僅為緩衝階梯,企業必須同步啟動供應鏈低碳技術輔導與綠色採購佈局,方能順利銜接終極淨零願景。